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| 有人嚷嚷：众多SP开始叫苦连天，收入锐减。我说那你们应该早点转型互联网，人家说，互联网业冬天了。上面这种看法不是“一叶落而知秋”，而是典型的一叶障目，不见泰山。调查显示现在已经有了1.23亿网民，在1.23网民的世界内，干什么不行啊？互联网的冬天在哪里？在十万八千里之外。 | |||||
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| 商人皆为利来，若无利可图，众多投资者岂会如此热衷于互联网业？根据资料整理显示：2005年以来部分新加入VC行业的企业界人士，都是长期活跃在互联网、IT和通信业界，有着丰富的引导企业成长实战经验，熟知企业发展各个阶段需求和状况的人士，如：沈南鹏、周鸿袆、邓锋、林欣禾、唐越、王兟、田溯宁等。 | |||
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| SP是互联网泡沫经济时期应运而生的产物，其诞生拯救了一批互联网企业，但其只是互联网产业的一小部分，也是一个阶段性的产物，其兴起和没落都不能代表互联网的兴衰。信息产业部决定从2006年6月起，利用半年左右时间整治SP，近日，移动联通们的新SP游戏规则也已出台，但即使SP走入了寒冬，也只是互联网业的新陈代谢而已。 | |||||
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| 网络游戏被引入互联网业以来，就是个赚钱的玩意，赚钱的东西更新换代快无可厚非。其充其量只是沾了点互联网的边，将其归入IT业还更合适一些。国家新闻出版总署对游戏行业的治理，固然会造成网络游戏业的低迷，但其成也好，败也好，终究不能动摇互联网业根本。 | |||||
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| 十年来的历程见证了“作为影响力的互联网”，近年来的变革则揭示着“作为重构力的互联网”。未来的互联网将不可遏制地展现其诸多力量中最有价值的一种——重构力，将带给人们更大的期待、变革和价值。 | |||||
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制作：陈玉龙 联系电话：51818811 |
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